IT projektu vadība
IT projektu vadība no sākuma līdz beigām — apjoma plānošana, sprinti, risku pārvaldība un godīga komunikācija. Termiņos, budžetā, bez pārsteigumiem.
Projekti, kas tiek piegādāti laikā
Lielākā daļa programmatūras projektu neizgāžas slikta koda dēļ, bet tāpēc, ka komanda pārstāj saprast viens otru. Prasības mainās, prioritātes pārbīdās, un pēkšņi neviens vairs skaidri nezina, kas tiek būvēts vai kāpēc. Ienesam struktūru šajā haosā, neuzliekot jūsu komandai smagnējus procesus.
Kā mēs vadam projektus
Izmantojam agile pieeju, pielāgotu jūsu komandas izmēram, tempam un pieredzei — nevis dogmatisku „grāmatas Scrum”, kas trīs cilvēku komandai rada vairāk birokrātijas nekā vērtības. Mūsu projektu vadība ir viegla, bet disciplinēta.
Katram projektam ir
- Skaidri definēti starpposmi (milestones) un mērķi
- Caurspīdīga progresa izsekošana — redzat, kas ir izdarīts, kas ir procesā un kas bloķē
- Dedicēta kontaktpersona, kas atbild par komunikāciju un koordināciju
- Kopīgs projekta panelis ar reāllaika statusu
- Regulāras statusa tikšanās, kas fokusējas uz lēmumiem un bloķētāju noņemšanu, nevis status monologiem
- Iknedēļas progresa atskaites ar skaidriem bloķētājiem un nākamajiem soļiem
- Sprinta plānošana un retrospektīvas, kas beidzas ar konkrētām darbībām
- Risku identifikācija un pārvaldība, pirms tie kļūst par krīzēm
Rīki un metodoloģija
Pielāgojamies jūsu esošajai ekosistēmai, nevis piespiežam mainīt rīkus. Strādājam ar GitLab, GitHub, Linear, Jira, Notion, ClickUp un citām platformām, ko jūsu komanda jau izmanto.
Rīks pats par sevi nav izšķirošais — svarīga ir disciplīna un skaidri procesi aiz tā. Mūsu mērķis ir, lai ikviens projektā vienmēr zinātu: kas notiek šobrīd, kas ir nākamais solis un kas bloķē progresu.
Apjoma definēšana un tāme
Sākam ar discovery fazi — padziļinātas intervijas ar biznesa īpašniekiem, lietotāju izpēti un tehnisko analīzi. Rezultātā jūs saņemat konkrētu tehnisko specifikāciju, fāzētu plānu un paredzamas izmaksas. Nav slēptu papildu rēķinu projekta vidū, nav „pēkšņi atrastu” prasību pie piegādes.
Komunikācija bez nevajadzīgā trokšņa
Daudzi uzņēmumi zaudē laiku, jo domā, ka katram statusam obligāti vajadzīga sapulce. Mēs komunicējam asinhroni — rakstiski un ar kontekstu, lai jūs varat atbildēt tad, kad jums ir laiks, nevis tad, kad mums ir kalendarā slots. Satiekamies tikai tad, kad tas ir nepieciešams.
Projektu vadība parasti ir iekļauta mūsu izstrādes projektu izmaksās (aptuveni 10–15% no kopējā budžeta). Atsevišķa projekta vadība ārējai komandai — €60–90/h vai €3000–8000/mēnesī atkarībā no apjoma un sarežģītības.
Biežāk uzdotie jautājumi
Tas, ko cilvēki visbiežāk jautā pirms darba sākšanas.
Projektu vadība parasti ir iekļauta mūsu izstrādes projektu izmaksās (aptuveni 10–15% no kopējā budžeta). Atsevišķai projekta vadībai ārējai komandai — €60–90/h vai €3000–8000/mēnesī atkarībā no apjoma un sarežģītības.
